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綜合臺帳管理制度
來源:中共濮陽市委濮陽市人民政府督查局  發布時間:2011-4-23 17:21:29  瀏覽次數:10271次
  一、為建立科學規范的臺賬管理機制,提高綜合臺賬的督查落實效率,根據市委、市政府關于在全市推行臺賬管理的有關精神,制定本制度。 
  二、市委市政府督查局牽頭科室負責市政府綜合臺賬的編制、督查和匯總反饋工作。各縣(區)、各部門根據市委市政府綜合臺賬,建立相應的本地本部門工作臺賬,全面推行臺賬管理,形成自上而下的臺賬督查落實機制。 
  三、臺賬項目主要包括:工作任務、責任領導、協管領導、責任單位、責任人、時間節點、結果認定等。 
  四、臺賬工作任務: 
  (一)市委全會、市委經濟工作會議、市委常委會議、市委常委(擴大)會議、市委辦公會議、市政府全體會議、市政府常務會議、市長辦公會議及全市性重要會議決策事項; 
  (二)上級和市委市政府主要領導批示、交辦事項; 
  (三)人大代表議案和政協委員提案。 
  五、臺賬運作程序: 
  (一)臺賬建立。督查局牽頭科室每年市人大會結束之后20個工作日內,根據市委經濟工作會議、市政府工作報告確定的重點工作,編制建立市政府綜合臺賬。之后,對需要增加或刪減的重點工作,及時調整臺賬內容。
  (二)臺賬落實。責任單位負責落實臺賬工作任務。其中,涉及多個單位的工作,牽頭單位為主辦單位,負責每月對承辦工作完成情況進行1次自查,每月5日前向督查局相關科室報告工作進度;協辦單位要積極配合牽頭單位抓好工作落實。分管市領導負責協調解決分管工作中重要事項。對涉及兩位以上市領導分管的工作,由主辦市領導牽頭負責,其他市領導協助配合。 
  (三)臺賬督查。督查局各科室按職責分工對臺賬相關事項實行跟蹤督辦,做到旬督辦、月提醒、季度檢查、半年點評、年終總結。對進展緩慢的事項,在完成時限之前及時書面提醒責任領導和責任單位。對重要工作、重點工程、重點項目,適時組織相關部門開展聯合督查。同時,借助新聞媒體力量開展督查,及時公開督查結果。 
  (四)臺賬反饋。督查局各科室按職責分工對綜合臺賬相關工作進展情況按月進行登記,并進行結果認定。每月10日前將結果認定情況匯總至牽頭科室。每個季度進行一次通報。 
  六、具體要求: 
  (一)建立臺賬要做到工作任務量化,責任單位明確,時間節點具體,可操作性強。 
  (二)加強對臺賬的動態管理,及時將市委、市政府會議、文件決策的重大事項補充納入臺賬管理,并通知責任領導和責任單位。對已辦結事項要盡快向市領導反饋,并予以銷號。 
  (三)對納入臺賬的每項工作,督查局各科室要跟蹤督辦,隨時掌握進展情況。對重點工程、重點項目,要堅持深入一線,現場督查,連續督辦,推動承辦單位按時間節點完成任務。對進展緩慢事項要緊盯不放,提高督查頻率,直至落實到位。 
  (四)把督查成果和績效考核結合起來,對督查結果及時進行登記,并納入年度綜合考評。 
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