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關于進一步完善工作臺賬管理的意見
來源:中共濮陽市委濮陽市人民政府督查局  發布時間:2014-11-24 16:06:09  瀏覽次數:11240次

  當前,我市正處于科學發展、趕超發展的關鍵階段,各項工作任務能否落實到位是實現“二三五”奮斗目標、推動濮陽又好又快發展的關鍵因素。為進一步加大工作推進力度,建立和完善規范有序、科學高效、反應迅速、協調一致的工作落實機制,確保工作高質量落實,現就進一步完善工作臺賬管理提出如下意見。

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,按照黨的群眾路線教育實踐活動和“一創雙優”活動的基本要求,著眼于整改落實、建章立制,著眼于轉變作風、提高效率,著眼于明確任務、強化責任,在全市范圍內,進一步完善臺賬管理內容,強化推進措施,形成責任明確、層層負責的工作落實體系,確保中央政令暢通,確保各級黨委、政府工作部署落到實處。

  二、臺賬分類和要求

   (一)市政府綜合臺賬。根據市委經濟工作會議和市政府工作報告確定的年度工作任務,由市委市政府督查局分解立項,并征求相關責任單位和分管市級領導的意見,3月底前建立年度市政府綜合臺賬,并納入督查范圍。

   (二)全市重點項目臺賬。根據市委、市政府確定的重點項目建設總體要求和項目謀劃、推進情況,由市發改委、市政府重點項目辦負責,3月底前建立全市省、市重點項目年度工作臺賬,交市委市政府督查局納入督查范圍。

   (三)部門重點工作臺賬。年初,市直各部門要對本單位、本系統工作進行認真謀劃,對本部門確定的年度重點工作和上級交辦任務,逐項明確工作任務、責任主體、完成時限,3月底前建立部門重點工作臺賬,報市委市政府督查局審核、備案,作為年度綜合考評的依據。

   (四)專項工作臺賬。市委、市政府重要會議決策事項,市委、市政府主要領導現場調研、辦公,以及批示交辦事項,由市委市政府督查局牽頭,有關部門配合,依據會議紀要及領導要求,第一時間建立工作臺賬。招商引資、民生工程、農業農村重點工作、城市綜合提升等全市中心工作,由各牽頭部門及時建立工作臺賬,抓好督查落實。



  三、工作機制和措施

  實施工作臺賬管理,重在督查落實,重在過程監督,一件事情一件事情督辦,一個環節一個環節落實。要著力構建科學規范的臺賬管理和督查制度,形成自上而下、運轉高效的工作督查落實機制。

   (一)工作主辦制。凡屬于部門職權范圍內的事項,由本部門解決;需多個部門之間協商辦理的事情,責成一個部門牽頭交辦,有關部門協助落實。一些需要協調解決的重要事項,由分管市領導協調解決;對涉及兩位以上市領導分管的工作,由主辦市領導牽頭負責,其他市領導協助配合。

   (二)逐級負責制。對列入臺賬的工作內容,實行逐級負責制,分管市領導對市委書記、市長負責,承辦單位的“一把手”對分管市領導負責,具體承辦人對承辦單位負責,一級抓一級,層層抓落實。市委市政府督查局全面負責工作臺賬的管理,要加強協調、催辦和匯總。

   (三)跟蹤督辦制。對列入臺賬的工作內容,都要明確時間節點和完成期限。對于工作進展情況,責任單位每月要自查一次,每月1至5日報告進展情況;工作完成后,第一時間向市委市政府督查局報告完成情況。市委市政府督查局要隨時掌握工作臺賬運行情況,每月登記和通報一次臺賬工作進度,每季度進行一次全面檢查。對已辦結事項要及時復核,對進展緩慢事項要加大督辦力度,重要情況及時向市領導報告。  

   (四)協調聯動制。市委市政府督查局要加強與市效能監察室、市政府重點項目辦等部門的溝通聯絡,對重要工作、重點項目、重點工程開展聯合督查,現場督辦。對推諉應付、落實不力、行動遲緩、成效不明顯的單位和個人要記錄在冊,通報批評,公開處理,直至追究責任。同時,要加強與媒體的互動,在報社、電視臺、網站開設督查工作專欄,對全市重點工作、重點工程真督實查,敢督敢查,抓典型,抓重點,及時公開督查結果,科學運用督查結果,鼓勵先進,鞭策落后,推動工作落實。

   (五)創新督查方式。市委市政府督查局對各類臺賬實行動態管理,根據需要及時增減相應工作任務。對納入臺賬管理的重要決策事項、重點工作、重點項目進展情況,要采取重點抽查、現場督查、會議督查、聯合督查等方式,加強督導檢查力度,提高督查頻率,提升督查效果。要進一步完善臺賬管理系統,將各類臺賬統一納入系統管理,逐步實現網上交辦、督辦、反饋、匯總,切實提高工作效率。

  四、具體要求

   (一)切實提高認識。各級各部門要站在抓落實就是抓發展的高度,充分認識推行臺賬管理的重要性,切實加強組織領導。市級領導干部要深入實地,現場辦公,親力親為,具體督辦。各承辦單位“一把手”是第一責任人,要具體抓好落實,主動協調解決問題,及時報告工作進度,確保各項工作按期高質量完成。

   (二)注重解決問題。要把加強臺賬督查作為推動工作落實的重要措施,切實把主要精力放在解決具體問題、促進發展上來。各級各部門主要負責同志要切實增強責任意識,親自過問臺賬進度,經常深入一線,及時就地解決實際問題,促進臺賬任務的全面完成。

   (三)完善督查網絡。各縣(區)、市直各部門要進一步加強督查力量,明確分管領導,成立督查機構或明確專職人員,建立運轉有序、優質高效的督查工作網絡和督查落實機制,確保有布置、有落實、有反饋。要積極為督查人員創造良好的工作環境,賦予必要的組織、協調、聯絡的權力,努力在全市形成上下溝通、左右協調的工作落實體系,推動各項工作順利開展。

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